有時，我會收到讀者請我給他選工作的建議，通常是拿到兩三個 offer，不知道怎麼選擇比較好。
我發現，遇到這種問題的人，對 offer 猶豫的點，通常是薪資、公司名聲、升遷空間，以及下一份工作好不好跳，卻沒人考量自己想過什麼樣的生活。
我很認同一句話：「生涯規劃永遠大於職涯規劃」，在考量工作時，應該以生涯優先，讓生活圍繞工作，而非工作圍繞生活。為什麼這麼說？我們把工作當成人生的全部，但企業並不是這麼想的。對企業來說，我們只是棋盤上的棋子、創造財報數字的小兵而已。
2019年，一間草創網路公司邀請我協助協助建立行銷流程，老闆 Kevin 是從一間雜誌社出來自己開公司。
第一次見面時，我向他坦承，因為先前被公司資遣，沒自信可以勝任他的邀請。他跟我分享他長達15年，精彩又卻淒慘的職涯故事：為公司燃燒生命，直到生命燃燒出問題，卻被公司收割功勞、拔掉職位…
小業務成為大功臣
15年前，Kevin 加入一間頗具規模的商業雜誌社，擔任廣告業務。當時，行動裝置還不普及，更沒有臉書、Twitter 等等資訊傳播平台，雜誌銷量大，基本上只要維持既有客戶，就能有不錯的業績。
2010年，隨著行動裝置崛起，資訊隨手可得，紙本雜誌銷量越來越差，數位廣告也持續侵蝕實體廣告預算，雜誌廣告越來越難賣，雜誌社營收也直線下滑。
當時，Kevin 腦袋動得快，看準雜誌社訂戶都是認真向學的商業人士，嘗試開發了實體課程、講座、活動的商業模式，企圖為雜誌社開拓新的收入來源。
Kevin 這一猜，果然給他猜中了：這些會訂雜誌的商業菁英，非常需要這類活動，有的人想學習其他專業人士的 know-how，有的人則偏重實體活動的社交功能，拓展商務人脈，更可貴的是，這些菁英非常願意掏錢投資自己，即使門票單價非常高，還是常常一票難求。
這一嘗試，不得了了，雜誌社發現新的金礦！於是主管提拔這次掏金任務的大功臣 Kevin，負責往後的實體活動業務，準備迎接大掏金時代的來臨。
Kevin 非常盡責，實體活動越辦越多、越辦越大，還開發出活動贊助商的新商業模式，門票、贊助兩頭賺，創下了雜誌社有史以來最高的營收，到現在還無人能超越。
Kevin 回憶，最高紀錄曾在一個月辦了12場活動，整個月都沒有休假。雖然非常辛苦，但只要想到，他一個人就為公司帶來六成以上的營收，非常有成就感。
當時，光是獎金就足以讓他年年換好車、買東西不看價錢，在公司講話也越來越有份量，常常影響公司重要決策。
但是，他不知道的是，風光背後，危機卻悄悄來臨。
為公司犧牲健康，卻因為健康被拔官
當年36歲的 Kevin 覺得，當下是事業衝刺期，更何況他可是公司的明日之星，升上總監指日可待，完全沒心思談戀愛、培養個人興趣，更別說運動了，每天9、10點到家後，窩在沙發上吃個宵夜、看一下電視，就是最棒的休閒。
因為長期缺乏運動，體重來到人生巔峰。Kevin 總是想著：等我今年再創造一次營收高峰，明年就減少工作量，開始運動！
慢慢的，Kevin 的身體開始出現一些很小的狀況：會議主持到一半，講話突然口齒不清，但一下就好了；企劃打一打，半邊手腳突然發麻，但是幾分鐘就過去了；有時候則是無法控制臉部半邊肌肉，也是一下就恢復。
就是因為每次症狀都只持續一下下，沒有造成生活不便，Kevin 就沒有放在心上，想著：我明年就會開始照顧健康了！
某天下班回家後，眼前突然毫無預警地發黑、跌了一跤，雖然一下就復原了，但是這一摔竟然把手摔到骨折，因為 Kevin 長期缺乏運動和日曬，骨頭變得非常脆弱！Kevin 一個人住，沒有伴侶，也沒有室友，只好自己忍痛搭計程車去醫院掛急診。
醫生聽了他視力模糊的狀況，以及前陣子短暫的口齒不清、手腳發麻和無法控制臉部肌肉，診斷出 Kevin 已經發生好幾次小中風了，醫生還告訴他，36歲就小中風非常危險，不趕快改變生活習慣，未來發生腦中風的機率會非常高。
這一跌把 Kevin 嚇壞了，趁著這次骨折，請了一段長假，畢竟之前幾乎沒有休息，積了很多假。同事知道 Kevin 小中風、骨折之後，還特地到家中探望，Kevin 還和同事說說笑笑、交流公司八卦，殊不知公司內，一場風雲變色正在醞釀…
回公司第一天，Kevin 被叫進總監辦公室，告訴他：公司擔心他的健康，把他調離忙碌的業務單位，換到壓力較小的內勤部門，讓他休養身體。
表面上是關心他的健康，事實上是已經學到他辦活動的 know-how，加上公司怕 Kevin 在工作時出事，得付出更高的人事成本，因此有意架空他。
就這樣，Kevin 坐上總監位子的泡泡破了…。
危機就是轉機
一開始，Kevin 不敢置信，為公司做到健康出問題，公司卻因為他的健康問題，把他架空。
在內勤部門撐了幾個月，終於認清：公司到底是一場商業遊戲，員工不會被企業當成人，而是商業遊戲的小兵，在前線拋頭顱、灑熱血，辛苦付出最後只會化成財報裡的數字；小兵掛了？用完了？點幾下生成新兵，就重新補滿戰力了。
看清現實之後，體認到「工作應該圍繞著生活」，決定離開待了10幾年的雜誌社，自己開一間小規模公司。
這間公司不追求高營收，而是一間「夠了」的公司：業務、營收夠了就好，讓員工能吃飽、存錢就好，員工越少越好、規模越小越好，最好能徹底實踐「一人公司」。
我在公司幫忙那段期間，Kevin 五點半就會提醒大家快點完成工作，六點要準時下班，而他本人永遠是第一個離開公司的。
「我今天要去運動！」「等等買完菜我就要回家了。」「今天去認識新朋友。」Kevin 離開辦公室前，都會開朗地向我們報告他今天要怎麼過生活（其實我不是很想知道老闆下班後要幹嘛?），貫徹生活圍繞工作的理念。
工作永遠圍繞著生活
可口可樂總裁 Brian Dyson 曾在一場演講中說：
想像人生就是不停在空中拋接五個球，這五個球分別是工作、家庭、健康、朋友以及心靈，你不能讓任何一顆球落地。你會發現，工作是顆像皮球，如果掉下來，會再彈回去；其他四個球是玻璃做的，如果失手，將會有無法挽回的刻痕、損壞，甚至破碎。
Kevin 告訴我，我被資遣，只是掉了會回彈的橡皮球，不像他為了工作，失手摔了健康這顆脆弱的玻璃球；他也告誡，不要把工作當成人生的全部，企業用人，只是為了幫老闆打仗、圓夢，為別人犧牲自己的家庭、健康、朋友和心靈，值得嗎？
如果你在工作選擇遇到了困難，先問自己：你想過怎樣的生活？你的理想生活是什麼？
工作永遠圍繞生活，而不是生活圍繞工作。
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沒錯，自己也有切身經驗，雖然目前有點走不出來
你可以感謝這次經驗，讓自己體會到商業世界的現實，相信未來你做任何職涯決定，一定會以自己的人生為優先考量，不會再重蹈覆撤。
很不錯的分享！
盲目的衝刺可能連撞到牆的煞車機會都沒有。
比喻的很精確耶！做任何事情，尤其在工作、職涯，一定要留煞車的空間給自己！
工作中討論過現在又稱成癮的世代，工作成癮、炸物成癮、財務錢財成癮…，成癮就是看得比生活更重要。我自己也是慢慢從生命經驗中體會，又或是用靈性來說，我的靈魂要我學習的是什麼？當有什麼課題沒有學會時它不會消失，仍然會一而再地出現事件提醒，是面對的時候了XD
的確有工作成癮這個疾病耶！就是有些人會因為工作上的成就，分泌腎上腺素，然後對那個感覺成癮，最後就對工作上癮…好可怕！
很認同你說的「靈魂要你學習什麼」，有點像是面對挫折時，要從中學習經驗，否則就會一再犯錯，像是我在這篇文章說的「失敗紅利」～如果沒有吸取這個紅利，人生可能就會重複失敗！
很有共鳴的文章，卻很難貫徹執行，因為人總是容易被社會價值觀綁架，然後迷失自己。
放下別人的眼光，是人生的一大課題啊～但是唯有放下社會價值觀、不去想別人怎麼看你，心靈才得以自由，做自己想做的事。可以參考這篇文章：如何不在意別人眼光？